Трансформация процессов СУОТ

Трансформация процессов СУОТ с акцентом на культуру безопасности

1. Услуга

   Трансформация процедур оценки рисков (ОПР+ПОС+ДОР)

   Обучение работников и бригад работников самостоятельному проведению «быстрых оценок рисков» в формате охота на риски. Обучение работников динамической оценке рисков. Обучение руководителей и СОТ оценки профессиональных рисков.

   Результат — работники, которые «видят» риски

2. Услуга

   Реинжиниринг процессов обучения и инструктирования

   Перевод из формально-лекционного, периодического обучения в практико-ориентированный и диалоговый формат обучения работников на постоянной основе. Создание мотивационной среды обучения и инструктирования работников.

   Результат — подготовленный к безопасному выполнению работ работник

3. Услуга

   Внедрение элементов эффективного расследования инцидентов

   Смещение фокуса с поиска виновного на выявление системных и коренных причин (адаптированная методология «5 Почему» с опорой на риски и источники опасностей).

   Результат — адаптированная методология эффективного расследования инцидентов

4. Услуга

   Внедрение элементов эффективного управления подрядными организациями

5. Услуга

   Трансформация процессов СУОТ и внедрение инструментов культуры безопасности в процессы СУОТ

   Трансформация процессов СУОТ в сторону уважительного отношения к работнику – его вовлечению и повышению веры в результаты функционирования процессов («культурные» процессы СУОТ). Переработка ЛНА организацией для интеграции областей культуры безопасности в процессы СУОТ.

   Результат — Перечень мероприятий по трансформации процессов СУОТ на 1-3-5 лет. Проекты ЛНА трансформированных процессов СУОТ, которые поддерживают и укрепляют культуру безопасности, а не работают в отрыве от нее