Иллюзия контроля
Лидерство в безопасности начинается с управленческих навыков
Как задача, обратная связь, контроль, работа с отклонениями и развитие людей проявляются в оценке рисков, расследовании, поведенческом аудите и постановке задачи.
ВНОТ 2026
Екатерина Арановская
Культура производственной безопасности
Безопасность начинается с качества управления работником
Научила ли система управлять?
На выступлении «Иллюзия контроля» мы разобрали, каких управленческих навыков не хватает руководителю и как лидерство выглядит в процессах охраны труда. Дальше это можно собрать в систему на вашем предприятии.
Презентации
Материалы докладов
Слайды докладов Екатерины Арановской на ВНОТ 2026. Откройте презентацию прямо на сайте и пролистайте её.
Цифровой наставник
Точка пересечения профессии, культуры и производственной безопасности
Как живой наставник и цифровой помощник делят работу, чтобы от знания правила человек переходил к безопасному действию и привычке.
Услуги
Система развития культуры безопасности
Культура безопасности работает, когда оценка рисков, обучение, расследования, наставничество и ежедневные действия связаны между собой.
Диагностика
Оценка зрелости культуры: наблюдения, интервью, опросы и разбор документов по процессам охраны труда.
Результат: сильные стороны и зоны роста.
Стратегические сессии
Единое видение, цели на 1, 3 и 5 лет и дорожная карта. Сопровождаем команду коучингом на этапе внедрения.
Результат: согласованный план и поддержка.
Трансформация процессов СУОТ
Пересобираем оценку рисков, инструктажи, обучение и расследования под измеримую пользу производству.
Результат: процессы как инструменты управления.
Тренинги
Программа под задачу и отрасль: практика, мотивационные инструменты и отчёт по каждому участнику.
Результат: навык у людей и отчёт у компании.
Развитие наставничества
Наставничество на стыке HR, охраны труда и производства: удержание новичков и рост навыков.
Результат: новички остаются, навыки растут быстрее.
Цифровая система «Нейро-мастер»
Личный цифровой помощник: адаптация, ответы на рабочие вопросы и закрепление навыков.
Результат: поддержка между встречами с живым наставником.
Мы собираем систему, в которой безопасность снижает риски, удерживает квалифицированные кадры и укрепляет производство.
Тренинги
Каталог тренингов и сессий
Программы «ПЛАТОН» × «СМАРТА» для производственных компаний. Нажмите карточку, чтобы увидеть цель и результат.
Охрана труда и культура безопасности
Ответственность и лидерство
Нажмите, чтобы раскрыть
Цель: закрепить за каждым уровнем руководителя действия в ОТ и в ежедневной работе.
Компания уносит: перечень действий руководителя и личный план изменений.
СУОТ как система взаимосвязей
Цель: увидеть охрану труда как связанные процессы и найти, куда встроить культуру безопасности.
Компания уносит: карту процессов с точками разрыва и дорожную карту изменений.
Управление рисками
Цель: оценка рисков влияет на сменное задание и допуск к работе.
Компания уносит: методику полного цикла и шаблоны динамической оценки риска.
Инструктаж, который работает
Цель: сделать инструктаж барьером перед началом работы.
Компания уносит: сценарий под риски участка и способ проверки понимания.
Коренные причины и человеческий фактор
Цель: находить системную причину и снижать повторяемость происшествий.
Компания уносит: метод расследования, шаблон отчёта и критерии качества.
Поведенческий аудит
Цель: перевести аудит в разговор, после которого меняется действие.
Компания уносит: навык развивающей беседы, бланки и личный план аудитов.
Инструменты культуры безопасности
Цель: выбрать практики под уровень зрелости и встроить в процессы.
Компания уносит: каталог инструментов и проект запуска 1–2 приоритетных.
Офисная безопасность
Цель: включить офис в общую систему безопасности.
Компания уносит: карту офисных рисков и план вхождения в систему.
Управление подрядчиками
Цель: единые требования к безопасности своего персонала и подрядчиков.
Компания уносит: критерии предквалификации, алгоритм допуска и дорожную карту.
Управленческие навыки
Базовые навыки линейного менеджера
Цель: постановка задачи, контроль и обратная связь с безопасностью внутри задачи.
Компания уносит: формулировки задач, приёмы контроля и план на первую неделю.
Программа для кадрового резерва
Цель: полный управленческий цикл и умение решать конфликт плана и безопасности.
Компания уносит: навыки планирования и личный план развития.
Управление изменениями
Цель: провести изменение в ОТ или на производстве в срок и удержать новый порядок.
Компания уносит: дорожную карту инициативы и шаблон коммуникаций.
Сессии
Стратегическая сессия
Цель: одно решение по безопасности / СУОТ / культуре и фиксация следующих шагов.
Компания уносит: видение, приоритеты, дорожную карту и записанные решения.
Командный коучинг
Цель: перевести решения сессии в регулярные действия.
Компания уносит: ритм встреч, договорённости и ответственность за участки плана.
Формат: очно, дистанционно или гибрид — выбираем после фиксации цели и результата.
Сотрудничество
Как начинается работа
Оставляете запрос на этой странице
Установочная встреча: цель, участники, результат
Собираем программу под ваше предприятие
Тренинг, сессия или запуск системы
Контакты
Куда обратиться
Партнёрство «ПЛАТОН» × «СМАРТА». Материалы выступлений Екатерины Арановской на ВНОТ 2026.
Оставить запрос
Напишите, что хотите обсудить. Мы свяжемся и предложим следующий шаг.
Запрос принят
Мы свяжемся с вами по телефону или почте, которые вы указали.
Листайте свайпом влево и вправо
